172 resultaten gevonden

Partena Professional opent een tweede Dreams Lab Pop-Up Store, nu in Kortrijk. Beginnende ondernemers krijgen hier de kans om hun project gratis uit te testen in een realistische omgeving.

De coronapandemie is een van die omstandigheden die triggeren. Voor sommigen was ze de katalysator om hun werk in vraag te stellen, voor anderen was ze de aanleiding om van koers of levenswijze te veranderen. In zulke situaties is de emotionele rollercoaster nooit veraf.

Zeker, thuiswerk kan een positieve impact hebben op het engagement en de betrokkenheid van je werknemers. Veel hangt echter af van de invulling die je als bedrijf aan dat thuiswerk geeft.

Partena Professional is door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest erkend als “ecodynamische onderneming” voor zijn hoofdzetel in de Kartuizersstraat in Brussel. Voor zijn inspanningen krijgt Partena Professional onmiddellijk 2 sterren (op een schaal van 3)!

Talent aan boord houden en nieuwe talenten aantrekken, is vandaag de grootste uitdaging voor bedrijven. De ‘war for talent’ zorgt daarbij voor een opwaartse druk in de lonen. Waarmee moet een onderneming rekening houden bij het uittekenen van haar strategisch loonbeleid?

Partena Professional, onmiskenbare speler in de economische ontwikkeling van ons land, doet een beroep op de kwaliteiten en competenties van Bruno Ronsse om samen, op agile en innoverende wijze, een antwoord te bieden op de menselijke uitdagingen van ondernemingen van elke omvang.

Coworkingspaces zijn de voorbije jaren geëvolueerd van hype, naar trend tot een blijvend fenomeen. Wat trekt bedrijven en freelancers aan om een werkplek te delen met anderen?

'Kmo's bekijken hr-tech vaak als een soort pijnstiller', volgens Hans Mangelschots, business manager bij HR Tech Valley. Toch is zulke technologie belangrijk voor een lange termijn visie. Maar hoe kies je nu als kmo de beste hr-technologie?

De voorbije jaren boorden kmo’s nieuwe markten aan in landen waar u en ik vaak amper van gehoord hebben.

Hybride werken is het nieuwe normaal: waar en wanneer mensen werken is grondig veranderd. Elke leidinggevende moet het management van zijn team bijsturen, net als de interactie tussen de medewerkers onderling. Hoe kun je vanop afstand toch dichtbij zijn?