160 resultaten gevonden

‘Ons huidige HR-tech-systeem gebruiken we nu vijf jaar’, zegt Eddy Vandersmissen, HR Director bij VINCI Energies Belgium. ‘Dat is volledig aangepast aan de noden van ons bedrijf. En we gebruiken het binnen élk aspect van ons personeelsbeheer.’ 

Zeker, thuiswerk kan een positieve impact hebben op het engagement en de betrokkenheid van je werknemers. Veel hangt echter af van de invulling die je als bedrijf aan dat thuiswerk geeft.

Partena Professional is de grootste Belgische onderneming die het piramidemodel inruilde voor een volledig collaboratieve organisatie en aanpak.

De coronapandemie is een van die omstandigheden die triggeren. Voor sommigen was ze de katalysator om hun werk in vraag te stellen, voor anderen was ze de aanleiding om van koers of levenswijze te veranderen. In zulke situaties is de emotionele rollercoaster nooit veraf.

Les choses évoluent rapidement chez Raccoons. Cinq ans après sa création, le spécialiste technologique de Louvain emploie cinquante personnes dans neuf filiales.

Partena Professional opent een tweede Dreams Lab Pop-Up Store, nu in Kortrijk. Beginnende ondernemers krijgen hier de kans om hun project gratis uit te testen in een realistische omgeving.

Talent in de eigen organisatie spotten en dat op de juiste manier ontwikkelen, is voor veel leidinggevenden een blinde vlek. Artificiële intelligentie kan daarbij helpen, meent de Gentse start-up Techwolf.

Partena Professional, onmiskenbare speler in de economische ontwikkeling van ons land, doet een beroep op de kwaliteiten en competenties van Bruno Ronsse om samen, op agile en innoverende wijze, een antwoord te bieden op de menselijke uitdagingen van ondernemingen van elke omvang.

'Kmo's bekijken hr-tech vaak als een soort pijnstiller', volgens Hans Mangelschots, business manager bij HR Tech Valley. Toch is zulke technologie belangrijk voor een lange termijn visie. Maar hoe kies je nu als kmo de beste hr-technologie?

Hybride werken is het nieuwe normaal: waar en wanneer mensen werken is grondig veranderd. Elke leidinggevende moet het management van zijn team bijsturen, net als de interactie tussen de medewerkers onderling. Hoe kun je vanop afstand toch dichtbij zijn?