161 resultaten gevonden

Als bedrijven betrokken en gemotiveerde medewerkers willen, die niet gecontroleerd maar gefaciliteerd worden, dan kunnen ze niet anders dan inzetten op HR-technologieën.

De tijd dat interimmanagers zich uitsluitend met vervangopdrachten bezighielden ligt achter ons. Tegenwoordig dragen ze in het kader van hun opdracht vaak bij aan verandering in het bedrijf.

In een wereld waar veranderingen elkaar in een sneltempo opvolgen, willen werkgevers kort op de bal spelen. Een keer per jaar een evaluatiegesprek voeren, strookt volgens velen niet met de tijdsgeest. Bank-verzekeraar KBC evolueerde om die reden naar een systeem van permanente evaluatie. 

Bedrijven moeten hun medewerkers voldoende autonomie geven om hun werkdag zelf in te delen. ‘Hierdoor worden ze baas over hun eigen tijd en ervaren ze minder stress op het werk’, zegt Tim Christiaens van Time Management Company.

Wat als… collega’s elkaars loon kennen? Bij Teal Partners zorgt het voor meer vertrouwen en betrokkenheid. Maar hoe pakken ze dit concreet aan?

Iedereen kan wel eens een dagje afwezig zijn op het werk, maar het wordt een probleem als er sprake is van absenteïsme. François Pichault, hoogleraar Human Resources Management bij HEC Liège en directeur bij LENTIC, vertelt over de redenen van absenteïsme en de mogelijke oplossingen.

Duid aan welke newsletters u van ons graag wilt ontvangen in uw mailbox.

De automatische loonindexering verwijst naar een aantal mechanismen die afgestemd zijn op de afgevlakte gezondheidsindex zoals die wordt vastgelegd door het Planbureau.

“Hoe bepaal ik het correcte loon van mijn werknemers?” - misschien heeft u zich deze vraag al eens gesteld. Verdienen ze wel genoeg? Of heeft u juist het gevoel dat u zelf verdrinkt in de loonkosten?

Hoe heeft telewerk onze motivatie veranderd? En hoe moeten ondernemingen omgaan met de nieuwe verwachtingen van werknemers?