107 resultaten gevonden

De wereld lijkt steeds kleiner en bedrijven denken steeds internationaler. Maar werknemers tewerkstellen in het buitenland brengt heel wat vragen met zich mee. Waar moet je aan denken? Wat met het contract, de verloning en de sociale zekerheid?

Sommige ondernemingen moeten uiterlijk op 31 maart 2024 een opleidingsplan opstellen.

Zeker, thuiswerk kan een positieve impact hebben op het engagement en de betrokkenheid van je werknemers. Veel hangt echter af van de invulling die je als bedrijf aan dat thuiswerk geeft.

“Dit unieke contactpunt was een ware veraderming in die moeilijke periode”, legt Alexandra Rodrigues uit.

Naast een klassiek boekenonderzoek is bij een fusie of overname vaak ook een doelgerichte due diligence voor hr zinvol. Zo weet je niet alleen wat je overneemt, maar ook wie. Hoe begin je daaraan als kmo of kandidaat-koper?

Met de auto naar het werk gaan lijkt misschien praktisch, maar zorgt ook voor onnodige stress, fileleed en tijdverlies. Waarom niet kiezen voor een sportiever en ecologischer alternatief, zoals de fiets? Er bestaan vandaag verschillende maatregelen om het gebruik van de fiets bij de werknemer te stimuleren. Wat is mogelijk en hoe zit het met de sociale bijdragen en de belastingen?

Om de vrijstelling van doorstorting van bedrijfsvoorheffing bij ploegenarbeid te genieten moeten de ploegen hetzelfde werk doen, zowel qua inhoud als qua omvang. Dat dit werk hetzelfde moet zijn is volgens het Grondwettelijk Hof niet in strijd met het beginsel van gelijkheid en niet-discriminatie.

Bijna de helft van de Belgische werknemers zou meer flexibiliteit willen, zo blijkt uit een enquête van Ipsos voor Partena Professional. Vooral jonge werknemers zijn vragende partij voor meer flexibiliteit, zowel voor wat de werkplek als wat de werkuren betreft.

Telewerk is opnieuw verplicht vanaf 20 november 2021. Een koninklijk besluit van 19 november 2021 verduidelijkt niet alleen wat deze verplichting inhoudt, maar ook welke formaliteiten vervuld moeten worden wanneer er niet aan voldaan kan worden.

Hybride werken is het nieuwe normaal: waar en wanneer mensen werken is grondig veranderd. Elke leidinggevende moet het management van zijn team bijsturen, net als de interactie tussen de medewerkers onderling. Hoe kun je vanop afstand toch dichtbij zijn?