96 resultaten gevonden

Partena Professional helpt je met je bedrijfsvoorheffing. Lees hier meer over de nodige documenten, vrijstelling van bedrijfsvoorheffing en voorschotten op de RSZ.

Door de overname van een bedrijf, of de fusie met een andere onderneming, versterkt u uw eigen zaak, en maakt u haar winstgevender – als u het goed aanpakt. Want een overname of een fusie vormt een behoorlijke uitdaging, waarbij u niets aan het toeval overlaat: administratie, financiën, personeel, …

Organisaties die medewerkers inspraak geven in de samenstelling van hun loon, verhogen daarmee de werknemerstevredenheid. Dat ervaart ook  Servier Benelux, het farmaceutisch bedrijf dat eind vorig jaar zijn eerste cafetariaplan uitrolde.

Payroll en personeelsbeheer zijn essentieel in ieder HR-beleid, maar vragen ook om menselijke en financiële middelen. Wil je je personeelsbeheer optimaliseren zonder extra middelen te moeten inzetten? Ontdek dan het HR-advies en de oplossingen van Partena Professional! 

Een groeiend bedrijf staat voor heel wat uitdagingen. Wij stellen u de tools en mensen ter beschikking die u nodig hebt om deze uitdagingen te overwinnen, op maat van de behoeften van uw organisatie.

De wereld lijkt steeds kleiner en bedrijven denken steeds internationaler. Maar werknemers tewerkstellen in het buitenland brengt heel wat vragen met zich mee. Waar moet je aan denken? Wat met het contract, de verloning en de sociale zekerheid?

Verloning is een gevoelige en complexe materie. Behalve het strategische en financiële aspect, speelt ook het menselijke aspect een belangrijke rol. De werkgever beschouwt lonen als een kost.

A. De nieuwe kleine flexibiliteit – Het concept De annualisering van de arbeidstijd betekent dat de gemiddelde wekelijkse arbeidstijd over een referentieperiode van één jaar in plaats van per week berekend wordt.

In de snel veranderende wereld van vandaag zijn fusies en overnames niet alleen strategische stappen voor expansie, maar ook krachtige instrumenten voor het bereiken van operationele excellentie en financiële efficiëntie. De groei kan namelijk op een organische manier bereikt worden, maar kan ook gefaciliteerd worden door een bewuste overnamestrategie en de bewuste “buy and build” methode.