Focus op de mens in tijden van digitalisering en onrust

Auteur: By Partena Professional
Leestijd: 2min

Vandaag voelt elk bedrijf de impact van de toenemende digitalisering. Toch blijkt dat de rol van de mens nog lang niet uitgespeeld is in de steeds digitalere maatschappij en dat dankzij ons grote aanpassingsvermogen.

We leven in een VUCA-wereld

VUCA staat voor volatile (snel), uncertain (onzeker), complex (ingewikkeld) en ambiguous (vaag). Onze VUCA-wereld wordt gekenmerkt door globalisatie, technische vooruitgang, artificiële intelligentie, robotica, Internet of Things, big data, sociale media en transparantie.

Een angstaanjagende evolutie

Geen enkele sector of bedrijfstak ontsnapt aan deze digitale evolutie. Bovendien evolueert alles razendsnel en veranderen zowel de vorm als de inhoud van de dagelijkse taken grondig. Het is dus niet verwonderlijk dat deze evolutie voor veel bedrijven angstaanjagend klinkt.
De beste manier om met deze veranderingen om te gaan, is je constant aanpassen en je focussen op de mens, door je medewerkers meer vrijheid en verantwoordelijkheid te geven.

Hoe je personeelsbeleid afstemmen op de digitalisering?

Beter niet doen

  •  

Kiezen voor een nieuwe aanpak

Focus op competenties

(Te snel verouderd)

  •  

Focus op capaciteiten om resultaten te boeken in samenwerking met collega’s en machines

Vormingen over ondernemingszin en innovatie opleggen

  •  

Vrijheid en autonomie geven

Blijven geloven in vaste structuren

  •  

Niet langer bang zijn voor verandering om zo je potentieel volledig te benutten

Je klanten een standaardproduct of -dienst aanbieden

  •  

Rekening houden met steeds veeleisendere klanten

Geloven dat de interne keuken verborgen blijft

  •  

Transparantie, open communicatie en samenwerking stimuleren

Al je medewerkers op dezelfde manier behandelen

  •  

Individuele aanpak van je medewerkers (door bijv. een flexibele verloning)

Je concentreren op het administratieve aspect van HR (vakantie, overuren, …)

  •  

Overleggen met je medewerkers over de essentie van het personeelsbeleid (evenwicht werk-privé, toekomst, competenties, persoonlijke ontwikkeling, …)

Enkel op je instinct vertrouwen

  •  

Je managementstijl baseren op big data (voorspellende analyses) en zo je personeel beter begrijpen

Meer weten?

Download onze white paper over dit onderwerp!