124 resultaten gevonden

Hybride werken is het nieuwe normaal: waar en wanneer mensen werken is grondig veranderd. Elke leidinggevende moet het management van zijn team bijsturen, net als de interactie tussen de medewerkers onderling. Hoe kun je vanop afstand toch dichtbij zijn?

Bijna de helft van de Belgische werknemers zou meer flexibiliteit willen, zo blijkt uit een enquête van Ipsos voor Partena Professional. Vooral jonge werknemers zijn vragende partij voor meer flexibiliteit, zowel voor wat de werkplek als wat de werkuren betreft.

De afgelopen weken zijn de brandstofprijzen drastisch de hoogte in gegaan. Welke gevolgen heeft dit voor de werknemers die over een bedrijfswagen en/of een tankkaart beschikken? Heeft de werkgever het recht om het gebruik ervan te beperken nu de prijzen zo sterk stijgen?

De wereld lijkt steeds kleiner en bedrijven denken steeds internationaler. Maar werknemers tewerkstellen in het buitenland brengt heel wat vragen met zich mee. Waar moet je aan denken? Wat met het contract, de verloning en de sociale zekerheid?

Aan de vooravond van de krokusvakantie nam Partena Professional het ouderschapsverlof onder de loep. Uit deze studie blijkt dat 33% van de Belgische werknemers die ouderschapsverlof opnamen, mannen zijn.

Talent aan boord houden en nieuwe talenten aantrekken, is vandaag de grootste uitdaging voor bedrijven. De ‘war for talent’ zorgt daarbij voor een opwaartse druk in de lonen. Waarmee moet een onderneming rekening houden bij het uittekenen van haar strategisch loonbeleid?

Zeker, thuiswerk kan een positieve impact hebben op het engagement en de betrokkenheid van je werknemers. Veel hangt echter af van de invulling die je als bedrijf aan dat thuiswerk geeft.

Alles wordt duurder. Prijzen, energie, grondstoffen, ... En toch is er één ding dat dit jaar daalt: de personenbelasting. En wanneer de bedrijfspersonenvoorheffing daalt, stijgen de nettolonen. Dat is goed nieuws. Maar waarom deze daling?

Organisaties zoeken volop naar de beste manieren om vandaag en morgen talenten aan te trekken en te houden. Met welke verloning kunnen ze het verschil maken?

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat quasi de helft van de Belgische werknemers na de werkuren dikwijls tot altijd bereikbaar is. ‘Dat is een niet te onderschatten bron van stress’, zegt Ruben Cambier van UGent.