254 resultaten gevonden

5,09% minder gewerkte uren tijdens de eerste acht maanden van 2020.

Ariane maakt al sinds 1988 naam in de communicatie- en PR-sector. Vandaag leidt ze samen met haar vennoot het communicatiebureau Blink, dat gespecialiseerd is in persrelaties, sociale media en influencer marketing. “We zijn vooral actief in de modesector, deco, toerisme en cultuur … Kortom alles wat te maken heeft met creatie en lifestyle”, verduidelijkt Ariane.  

De coronacrisis verstoort het bedrijfsleven en katapulteert de bedrijfswereld naar een nieuw normaal. Welk type managers hebben we daarvoor nodig? Hoe gaan we mensen belonen en motiveren? En dat alles zonder de kosten uit het oog te verliezen? Om u te helpen bij het beantwoorden van al deze vragen, stelden wij deze whitepaper samen.

De coronacrisis heeft de manier waarop we werken volledig omgegooid, zoveel is zeker. In sectoren waar telewerken mogelijk is, is een gebrekkige voorbereiding op de digitalisering het belangrijkste obstakel gebleken. Thuiswerken is plots de norm geworden, maar dat vergde een aanzienlijke aanpassing. Van de ene dag op de andere moest alles digitaal gebeuren.

De coronacrisis dwingt bedrijven hun financiën op orde te zetten. Maar dat betekent niet dat werknemers zich tekortgedaan moeten voelen. Benieuwd hoe u kostenefficiëntie kan koppelen aan een slim HR-beleid?

De coronacrisis heeft de manier waarop we werken volledig veranderd, dat is een feit. Volgens een onderzoek van Partena Professional is 44% van de werknemers van mening dat structureel en georganiseerd telewerken een positief effect op hun privéleven heeft. Autonomie en flexibiliteit zijn sinds midden maart sleutelwoorden geworden.

De coronacrisis dwingt bedrijven hun financiën op orde te zetten. Hoe optimaliseert u uw kosten?

Werknemers hebben de voorbije weken massaal thuisgewerkt. Nu ze van die autonomie geproefd hebben, is het moeilijk om grote stappen terug te zetten. Dat plaatst werkgevers voor uitdagingen. Zoals: hoe meet u de prestaties van thuiswerkers zonder hun vertrouwen te verliezen?

De coronacrisis heeft onze manier van werken volledig veranderd, dat is een feit. Autonomie en flexibiliteit zijn sinds midden maart basisbegrippen geworden. Dit heeft geleid tot veel veranderingen voor HR, zoals bijvoorbeeld het meten van de prestaties van werknemers. Het is onmogelijk om de prestaties van een werknemer op afstand te observeren.

Nu we massaal telewerken, zal dit ook na de coronacrisis ingeburgerd blijven. Als werknemers meer thuiswerken, verwachten zij bijvoorbeeld ook een gedeeltelijke terugbetaling van de onkosten. Hoe kunt u zich als onderneming organiseren en uw HR-kosten reduceren?