40 resultaten gevonden

De coronacrisis heeft onze manier van werken volledig veranderd, dat is een feit. Autonomie en flexibiliteit zijn sinds midden maart basisbegrippen geworden. Dit heeft geleid tot veel veranderingen voor HR, zoals bijvoorbeeld het meten van de prestaties van werknemers. Het is onmogelijk om de prestaties van een werknemer op afstand te observeren.

De coronacrisis heeft de manier waarop we werken volledig veranderd, dat is een feit. Volgens een onderzoek van Partena Professional is 44% van de werknemers van mening dat structureel en georganiseerd telewerken een positief effect op hun privéleven heeft. Autonomie en flexibiliteit zijn sinds midden maart sleutelwoorden geworden.

De coronacrisis heeft de manier waarop we werken volledig omgegooid, zoveel is zeker. In sectoren waar telewerken mogelijk is, is een gebrekkige voorbereiding op de digitalisering het belangrijkste obstakel gebleken. Thuiswerken is plots de norm geworden, maar dat vergde een aanzienlijke aanpassing. Van de ene dag op de andere moest alles digitaal gebeuren.

Het einde van het jaar komt in zicht en veel werkgevers komen tot dezelfde vaststelling: sommige werknemers moeten nog heel wat vakantiedagen opnemen voor het einde van het jaar. Maar welke algemene regels moeten worden nageleefd?

Vanaf 1 januari 2024 kunnen werknemers die ziek worden tijdens hun verlof of die hun verlof om een welbepaalde reden niet kunnen opnemen, deze dagen overdragen naar een latere datum.

Een wetsvoorstel dat op 13 juli door de Kamer werd goedgekeurd, wil werknemers die ziek worden tijdens hun verlof de mogelijkheid geven om een gewaarborgd loon te genieten en hun verlofdagen over te dragen tot na het einde van hun arbeidsongeschiktheid of later.

Tijdens schoolvakanties, zoals tijdens de huidige krokusvakantie, denken Belgen weleens dieper na over het opnemen van verlof. Vaderschapsverlof, bijvoorbeeld, of de haalbaarheid van onbeperkt betaald verlof – twee thema’s die vandaag hot topics zijn.

Werknemers hebben de voorbije weken massaal thuisgewerkt. Nu ze van die autonomie geproefd hebben, is het moeilijk om grote stappen terug te zetten. Dat plaatst werkgevers voor uitdagingen. Zoals: hoe meet u de prestaties van thuiswerkers zonder hun vertrouwen te verliezen?

De coronacrisis verstoort het bedrijfsleven en katapulteert de bedrijfswereld naar een nieuw normaal. Welk type managers hebben we daarvoor nodig? Hoe gaan we mensen belonen en motiveren? En dat alles zonder de kosten uit het oog te verliezen? Om u te helpen bij het beantwoorden van al deze vragen, stelden wij deze whitepaper samen.

Terwijl de federale regering werkt aan een tijdelijke flexibiliteitsmaatregel als antwoord op de massale afwezigheden door corona, stelt Partena Professional vast dat het percentage gepresteerde uren in 2021 gestegen is tot 70,59% tegenover 66,68% in 2020.