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“Notre interim manager nous a fait profiter de sa vaste expérience”

“Les PME considèrent souvent les HR Tech comme un analgésique", selon Hans Mangelschots, Business Manager chez HR Tech Valley. Pourtant, elles sont nécessaires pour le long terme. Comment choisir la meilleure technologie RH pour une PME?

Le growth marketing en est encore à ses débuts dans notre pays. Cependant, une compréhension approfondie des données client peut considérablement faire croître votre entreprise.

Comment les médias sociaux influencent-ils la perception de l’employeur potentiel?

La crise sanitaire a plongé de nombreuses entreprises dans un océan de difficultés, et les départements RH n’échapperont sans doute pas à un exercice d’efficacité. Lou Van Beirendonck, professeur de gestion des ressources humaines à l’Antwerp Management School, fait preuve de compréhension pour ces situations compliquées… tout en réclamant davantage de vision.

Le taux d'absentéisme dans les entreprises et auprès des prestataires de services se fait sentir. Mais pour l'heure, chacun s'adapte via une organisation différente, une offre réduite ou grâce à la mobilisation.

L’arsenal se met en place. Après la Région wallonne mardi, Bruxelles et le Fédéral viennent à leur tour de prendre une série de mesures destinées à venir en aide aux entreprises touchées économiquement par la crise sanitaire du coronavirus. Bruxelles va par exemple élargir les conditions d’octroi du soutien financier aux entreprises.

Travailler pour plusieurs employeurs sous un seul contrat de travail? Face à la guerre des talents, la formule semble attrayante et l'approche multi-employeurs la rend possible. Mais sa construction reste complexe et rare.

Il est illusoire de penser que des collaborateurs absents durant une longue période peuvent, une fois qu’ils vont mieux, reprendre leur poste comme si de rien n’était. Les ressources humaines et le supérieur direct jouent un rôle crucial dans la réussite de leur réintégration.

Marie-Anne Baron chez bpost se concentre sur l'engagement des employés en examinant l'histoire des employés sur le terrain, en commençant par les facteurs, éléments clés de l'opérateur postal belge. Pas de statistiques, mais une approche centrée sur les individus.