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Just Russel fêtait à peine son premier mois d’existence quand les mesures de quarantaine prises suite à la pandémie de coronavirus ont été annoncées en mars dernier. Celles-ci n’ont toutefois pas empêché ses fondateurs de développer leur entreprise.

Lorsque XLG a donné le coup d’envoi d’une profonde transformation, il s’est appuyé sur les services de consultance de Partena Professional pour garder le cap. « Le fait que la consultante connaisse très bien notre entreprise et ait accompagné notre réflexion a eu une énorme valeur ajoutée », explique Katrien Sneppe, COO.  

Local et savoureux : des valeurs partagées   Atelier artisanal de biscuiterie fondé à Anderlecht en 2013, Generous est spécialisé dans les biscuits bios et sans gluten. L’atelier travaille avec Partena Professional pour gérer les salaires des 10 personnes qui constituent son équipe.  

Smartphoto revoit ses priorités grâce à Partena Professional  

Permettre aux travailleurs d’une entreprise de profiter d’un système de rémunération flexible et optimisé, en choisissant des avantages comme une voiture, un vélo électrique, du matériel IT ou des jours de congé supplémentaires ? C’est la priorité d’Aurélie Mercier, Legal Consultant dans l’équipe MyChoice de Partena Professional. 

Un plan cafétéria pour convertir avantageusement le bonus

Une entreprise unipersonnelle ou une petite PME recrute relativement vite un premier collaborateur. Mais ensuite? Deux PME dévoilent leurs projets de recrutement pour 2020, les incertitudes qu’ils suscitent et les enseignements qu’il est possible de tirer des difficultés provoquées par une croissance rapide. 

Depuis les marchés dans sa Maoline mobile jusqu’à sa boutique installée désormais à Braine-l’Alleud : la passion de Marie-Caroline Vroman pour le chocolat s’est transformée en entreprise de plus en plus florissante. « Mon projet de chocolaterie artisanale est né il y a 5 ans », précise Marie-Caroline. « Ce que je crée ?

Marie-Anne Baron chez bpost se concentre sur l'engagement des employés en examinant l'histoire des employés sur le terrain, en commençant par les facteurs, éléments clés de l'opérateur postal belge. Pas de statistiques, mais une approche centrée sur les individus.

Depuis des années, Rf-Technologies privilégie des équipes autonomes, sans chefs, et mise sur des objectifs collectifs plutôt qu'individuels. "Nos collaborateurs se stimulent mutuellement pour plus d'efficacité", précise Jurgen Van De Velde, Directeur des Opérations.