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Dans les secteurs où le télétravail est possible, le manque de préparation au numérique s’est avéré le principal obstacle à surmonter. Le travail à domicile est soudain devenu la norme, ce qui a exigé un ajustement considérable. Du jour au lendemain, il a fallu tout accomplir en mode digital.

Dans un contexte où la guerre des talents est de plus en plus rude, le salaire constitue un atout de taille. Le but est de faire une offre aussi attrayante que possible aux candidats.

Le bonus cash est un bonus variable octroyé par le biais de la rémunération classique. Ce dernier présente un avantage majeur, voire même unique : il ne vous lie pas à certaines règles. Vous pouvez payer un bonus à un seul travailleur (et pas aux autres) sans devoir vous justifier. Mais cette liberté a, bien entendu, un coût et c'est précisément le gros inconvénient de cette formule.

Le secret d’une équipe engagée et performante réside souvent dans la manière dont vous les récompensez. L'optimisation salariale est la clé pour créer un environnement où vos collaborateurs sont non seulement satisfaits de leur rémunération, mais aussi motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes. Découvrez le plan cafétéria de Partena Professional : MyChoice et MyChoice Sustainable.

Grâce à notre collaboration avec Subiconseils, Partena Professional peut vous accompagner de A à Z dans vos demandes de subsides et de primes. Nous identifions toutes les subsides auxquelles vous pourriez avoir droit et nous assurons le suivi jusqu'à ce que le montant soit sur votre compte.

La crise du coronavirus a complètement chamboulé notre manière de travailler, c’est un fait. Autonomie et flexibilité sont devenus les maîtres-mots depuis la mi-mars et cela engendre une multitude de changements pour les RH et ce, notamment en termes de mesure de la performance de travailleurs.

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Votre entreprise fonctionne bien et est prospère. Mais son évolution perpétuelle représente un défi permanent pour votre politique RH, amenant votre équipe RH à devoir maîtriser en profondeur de plus en plus de secteurs différents.

Votre PME n’a pas de service du personnel ? Votre entreprise est en pleine croissance?  Pensez-vous que votre responsable de la paie serait plus utile pour d’autres tâches ? Cette personne part et vous n’avez pas encore trouvé de remplaçant ? Cherchez-vous une solution à long terme ?