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Il est de plus en plus compliqué pour les entreprises de s’y retrouver dans le dédale législatif en matière de ressources humaines.Exemple :

« Leur réactivité, mais aussi leurs compétences ainsi que l’approche pragmatique du payrolling et des obligations fiscales ou sociales font la différence. »

Un projet de loi-programme prévoit de nombreuses adaptations en matière de flexi-job à partir du 1er janvier 2024 ; celles-ci s’inscrivent dans le cadre de l’accord budgétaire 2024.

Subsidier le maintien à l'emploi des salariés âgés est inefficace, selon une étude de l'UGent.

Véritable eldorado pour start-ups, la Lituanie a réussi à se transformer en quelques années. Avec un plan de bataille à base d’incitants fiscaux et de main-d’œuvre à bas coût, elle a attiré les meilleures start-ups européennes. La Belgique pourrait s’en inspirer, mais attention…

L’an dernier, si l’on en croit les chiffres du gouvernement fédéral, à peine 28% des chefs d’entreprise belges étaient des femmes. Si on les compare aux hommes, on constate que les femmes sont moins enclines à exercer une activité d’indépendante.

La distance géographique demeure un frein aux flux économiques, même en Belgique. Même si la mobilité de la main-d’œuvre reste assez faible, les Wallons et les Bruxellois iront plus volontiers travailler dans une autre Région du pays.

Ann Caluwaerts, Chief Corporate Affairs chez Telenet, a lancé un appel il y a 2 ans pour souligner la disparité de genre dans les postes de direction. 50 PDG belges ont soutenu cet appel. A-t-il provoqué un changement depuis lors ?

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Oxfam a publié son rapport annuel sur les inégalités mondiales, à la veille de l'ouverture du Forum de Davos. L'organisation internationale dénonce notamment la faible concentration des richesses entre les mains des femmes.