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"Le monde évolue rapidement et les investisseurs sont de plus en plus confrontés aux incertitudes. C’est pourquoi je privilégie les investissements à court et moyen termes qui génèrent rapidement des revenus", explique Bart Turtelboom, qui fait partie de la direction d’une société d’investissement cotée à Londres.

Installée à Wavre, la start-up Baku-Digital s’est spécialisée dans la réalité augmentée. Ses clients s’appellent Guinness, Maped ou Skoda. Encore de petit taille, l’entreprise a dû faire sans le moindre soutien.

Quatre PME belges sur cinq voient la numérisation comme une opportunité et non comme une menace, sans toutefois en faire une priorité. La mesure est effectuée par Agoria, la fédération de l'industrie technologique.

Au milieu des années 1950, le travail intérimaire était considéré comme un service un peu obscur, en marge du marché de l’emploi traditionnel. À l’heure actuelle, de nombreux employeurs ne peuvent plus s’en passer. Depuis sa naissance, le travail intérimaire a franchi sept grandes étapes.

Fisheye est une entreprise de production multidisciplinaire qui combine artisanat créatif et technologie. Elle conçoit des catwalks pour des maisons de mode de réputation internationale, des scènes pour des festivals et des décors pour la télévision et le théâtre.

Anne-Sophie Noël, Internal et Corporate Communication chez Partena Professional discute avec Hélène Renaud de communication interne en temps de crise, de comment fédérer les équipes et les garder unies malgré la séparation physique du télétravail et enfin de la force du collectif ! 

Discussion, contacts sociaux, rencontres: la génération Z en a besoin, surtout au travail”, souligne le trendwatcher Tom Palmaerts. “Même si ces jeunes ont grandi dans un monde numérique.

En tant que chef d'entreprise, comment faire face aux mauvais payeurs qui règlent leurs factures très tard, voire pas du tout?

Les autorités publiques flamandes et fédérales ont récemment interdit l’utilisation de TikTok sur les smartphones et ordinateurs de leurs travailleurs. L’interdiction couvre une période de six mois, après quoi la situation sera réévaluée.

“Nous leur demandons simplement comment vont les choses à la maison, s'ils parviennent à combiner leur travail avec leur vie de famille, s'ils ne souffrent pas de la solitude… Cette initiative est très appréciée.” Jeroen Van Ermen, CEO et cofondateur d’Ariad