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Est-ce un mauvais moment pour lancer son entreprise en cette période de Corona ?

Passer du monde des chiffres dans une fiduciaire à celui des soins et de la beauté dans un salon de coiffure : c’est le choix posé il y a 20 ans par Véronique Kuperblum, Manager de la franchise belge Sanké installée place Jourdan à Etterbeek. « Je suis comptable de formation et je travaillais dans une fiduciaire. Puis j’ai rencontré mon mari qui avait déjà un salon de coiffure.

La recherche de la qualité optimale pour le fonctionnement d’une organisation est un facteur de motivation et une réponse au besoin de sens pour les membres de son personnel.

Nous avons demandé à trois responsables des ressources humaines quelles mesures ils ont mises en place pour maintenir la motivation de leurs employés.

Lorsque XLG a donné le coup d’envoi d’une profonde transformation, il s’est appuyé sur les services de consultance de Partena Professional pour garder le cap. « Le fait que la consultante connaisse très bien notre entreprise et ait accompagné notre réflexion a eu une énorme valeur ajoutée », explique Katrien Sneppe, COO.  

Depuis les marchés dans sa Maoline mobile jusqu’à sa boutique installée désormais à Braine-l’Alleud : la passion de Marie-Caroline Vroman pour le chocolat s’est transformée en entreprise de plus en plus florissante. « Mon projet de chocolaterie artisanale est né il y a 5 ans », précise Marie-Caroline. « Ce que je crée ?

La tendance est à la croissance pour les flexi-jobbers, tant au niveau du volume horaire que de la rémunération.

Quand les magasins ont rouvert leurs portes après le confinement, c’était comme si tout le monde voulait acheter un nouveau vélo.

Avec le recalcul du « bonus à l’emploi », une réduction des cotisations personnelles de sécurité sociale à charge du travailleur, certains salaires vont connaître à partir du 1er avril une augmentation.

Pour les jeunes entreprises aussi, il est essentiel de bénéficier d’une solide marque employeur. Comment une scale-up en pleine croissance résout-elle cette question? Pour Hans Danneels, CEO de Byteflies, “structurer” et “formaliser” sont les maîtres-mots.