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Il est illusoire de penser que des collaborateurs absents durant une longue période peuvent, une fois qu’ils vont mieux, reprendre leur poste comme si de rien n’était. Les ressources humaines et le supérieur direct jouent un rôle crucial dans la réussite de leur réintégration.

Les gardes à domicile des pompiers de Nivelles étaient bien du temps de travail. C'est la décision très attendue rendue ce lundi par la cour du travail de Bruxelles. Petite déception pour les pompiers, ce temps de garde n'est pas rémunéré à 100%.

Biotechs, télécoms, grande distribution, intérim... Le monde de l'entreprise vit un bouleversement. Qui sortira renforcé de la crise du coronavirus? Découvrez nos analyses ci-dessous.

Le consommateur moyen visite quotidiennement Facebook, Instagram et autres LinkedIn. En tant que PME, vous avez donc tout intérêt à être présent sur ces sites, au travers d’un cas client inspirant, d’une belle vidéo ou d’un dossier visionnaire. Comment utiliser judicieusement les réseaux sociaux?

Absentéisme, baisse de motivation, démissions, pénurie d’employés qualifiés sur le marché du travail : et si l’on vous disait qu’il existe une solution à ces différents problèmes auxquels vous êtes confronté en tant qu’employeur ? Il s’agit tout simplement du bien-être au travail.

Anne-Sophie Noël, Internal et Corporate Communication chez Partena Professional discute avec Hélène Renaud de communication interne en temps de crise, de comment fédérer les équipes et les garder unies malgré la séparation physique du télétravail et enfin de la force du collectif ! 

Quatre PME belges sur cinq voient la numérisation comme une opportunité et non comme une menace, sans toutefois en faire une priorité. La mesure est effectuée par Agoria, la fédération de l'industrie technologique.

Nous avons demandé à Kris De Nul, General Manager HR, comment l'évauation continue fonctionne et quels en sont les effets.

Les entreprises qui veulent être agiles ont intérêt à expérimenter étape par étape dans certaines branches de l’organisation.

Repreneur ou startupeur, dans un monde en mutation perpétuelle, les deux alternatives sont tout aussi passionnantes. C’est votre capacité à partager une vision et fédérer vos équipes face aux changements qui vous permettra de réaliser votre ambition.