Grâce à la technologie, nous pouvons travailler où et quand nous le souhaitons. Pour certains employés, cela alourdit la charge mentale, alors que d'autres s'en accommodent très bien.

Alors que le coronavirus affecte nos vies depuis plus d'un an, qu’en est-il de l'équilibre entre travail et vie privée?

Qu'attend-on du manager aujourd’hui? Qu’il soit plutôt coach ou boss? La réponse est étroitement liée à la transformation digitale de nos entreprises et à la crise sanitaire.

Bruxelles, le 29 juillet 2021 - Les vacances d’été sont déjà bien entamées, de nombreux enfants sont en camp Scout ou Patro ou participent à un stage sportif, culturel ou autre.

Premier arrivé, premier servi. Et si ce principe était applicable aux emplois vacants? Finis les CV, les lettres de motivation, les entretiens et les exigences de formation.

Les freelances coûtent-ils moins cher que les salariés? Le travail hybride donne-t-il un coup de pouce au statut d’indépendant? Et qu’en serait-il si le marché de l’emploi “obligeait” les gens à travailler comme indépendants?

À Bruxelles, Kapernikov est spécialisée dans les solutions de données et de vision par ordinateur pour des clients tels qu'Infrabel, Optimum Sorting et Elia.

Si aujourd’hui le soleil brille, il n’en reste pas moins que bon nombre de travailleurs ne pourront pas exécuter normalement leurs prestations de travail en ce début de semaine en raison des intempéries qui ont frappé certaines régions du pays ces derniers jours.

Les conditions météorologiques extrêmes et les inondations qui ont suivi ces 14 et 15 juillet 2021 ont causé d’énormes dégâts matériels dans plusieurs régions du pays.

La détection et le développement adéquat du talent présent au sein d’une organisation s’apparentent encore trop souvent à un terrain inexploré pour de nombreux dirigeants d’entreprise. L’intelligence artificielle peut les aider à le défricher, estime-t-on au sein de la start-up gantoise TechWolf.

Pour les jeunes entreprises aussi, il est essentiel de bénéficier d’une solide marque employeur. Comment une scale-up en pleine croissance résout-elle cette question? Pour Hans Danneels, CEO de Byteflies, “structurer” et “formaliser” sont les maîtres-mots.