

Payabl’, une solution innovante pour marquer des points
Avec Payabl’, vous accordez plus de liberté financière à vos collaborateurs et vous créez une culture d’entreprise.
La crise du coronavirus provoque beaucoup d'incertitude chez les collaborateurs. En effet, ceux-ci s’inquiètent pour leurs revenus et doutent parfois quant à la nécessité de leur fonction. Les employeurs en sont conscients. Mais comment faire pour que vos collaborateurs restent impliqués et motivés dans ces circonstances difficiles ?
Avec Payabl’, vous accordez plus de liberté financière à vos collaborateurs et vous créez une culture d’entreprise.
Dans les secteurs où le télétravail est possible, le manque de préparation au numérique s’est avéré le principal obstacle à surmonter.
La culture d'entreprise, c'est “la façon dont nous faisons les choses ici”. L'ADN du groupe. Les piliers sur lesquels il s’est construit. Qu'en est-il dans les entreprises familiales ?
En quoi consistent ces « spot awards » ? Quels sont les avantages pour l’employeur ? Et les pièges à éviter ? Qui peut y avoir droit ? Et à quoi faut-il faire attention en mettant en place ce type de rémunération ?
Et si la numérisation n’était pas cet Himalaya infranchissable que certains imaginent?
Les entreprises qui veulent être agiles ont intérêt à expérimenter étape par étape dans certaines branches de l’organisation.
Le plat pays compte 4,5 millions de citoyens, dont 250 000 travailleurs exposés à des fins de mois difficiles.
Voici presque trois ans, ING a adopté la méthode Agile pour gagner en faculté d’adaptation dans un monde en évolution rapide.
Avec son “LinkedIn interne”, il a révolutionné la culture d’entreprise chez Solvay.
“S’il est un enseignement à tirer de la pandémie, c’est que l’“OMO” s’est concrétisé: online et offline ont complètement fusionné”