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Lorsque XLG a donné le coup d’envoi d’une profonde transformation, il s’est appuyé sur les services de consultance de Partena Professional pour garder le cap. « Le fait que la consultante connaisse très bien notre entreprise et ait accompagné notre réflexion a eu une énorme valeur ajoutée », explique Katrien Sneppe, COO.  

"Je pense que le Pop-Up Store du Dreams Lab offre une belle opportunité pour élargir mon public et tester mes talents de vendeuse car jusqu'à maintenant, je n'ai fait que de l'e-commerce."

"Le Pop-Up Store du Dreams Lab nous permet de nous rapprocher de notre clientèle habituelle, localisée à Ixelles et aux environs, que nous avons forgée au fur et à mesure de nos ventes sur des marchés spécialisés et sur internet. Aussi, nous espérons pouvoir toucher plus de monde en étant localisés dans un endroit si passant, et ainsi accroître notre communauté."

De quoi aborder sereinement toute la complexité réglementaire !  

Retour sur les élections sociales de 2020 avec Valérie Marbaix, Manager Employee & Labour Relations chez Coca-Cola Europacific Partners à Bruxelles, qui a pu compter sur l’expertise de Partena Professional.

Vous devez adapter vos statuts. Partena Professional peut vous aider.

Grâce à notre collaboration avec Subiconseils, Partena Professional peut vous accompagner de A à Z dans vos demandes de subsides et de primes. Nous identifions toutes les subsides auxquelles vous pourriez avoir droit et nous assurons le suivi jusqu'à ce que le montant soit sur votre compte.

Passer du monde des chiffres dans une fiduciaire à celui des soins et de la beauté dans un salon de coiffure : c’est le choix posé il y a 20 ans par Véronique Kuperblum, Manager de la franchise belge Sanké installée place Jourdan à Etterbeek. « Je suis comptable de formation et je travaillais dans une fiduciaire. Puis j’ai rencontré mon mari qui avait déjà un salon de coiffure.

La crise du coronavirus a complètement chamboulé notre manière de travailler, c’est un fait. Autonomie et flexibilité sont devenus les maîtres-mots depuis la mi-mars et cela engendre une multitude de changements pour les RH et ce, notamment en termes de mesure de la performance de travailleurs.

Vos collaborateurs sont confrontés à des pressions multiples (sociales, professionnelles, familiales). Certains ont eu beaucoup de temps pour réfléchir à leur travail, certains sont impatients de retourner au travail, d’autres ont perdus leur motivation. La multiplication et la disparité des risques favorisent l'anxiété.