Comment devenir un bon contremaitre ?

Partie 1 : Fondamentaux du leadership en milieu industriel

• Rôles et responsabilités d'un contremaître dans la gestion d'une équipe d'ouvriers.
• Compréhension des styles de leadership adaptés à un contexte industriel et leur impact sur la performance de l'équipe.
• Les compétences essentielles d'un leader efficace en milieu ouvrier.
• Techniques de délégation adaptées au milieu industriel.

Partie 2 : Communication et gestion des relations en milieu ouvrier

• Techniques de communication efficaces spécifiques au milieu industriel.
• Gestion des conflits et résolution des problèmes dans un contexte ouvrier.
• Création d'un lien de confiance et de respect avec les ouvriers.

Partie 3 : Développement et motivation des ouvriers

• Importance du développement professionnel des ouvriers pour la performance de l'équipe.
• Identification des besoins de formation et des opportunités d'apprentissage pour les ouvriers.
• Fixation d'objectifs adaptés et mesurables pour l'équipe.
• Techniques pour motiver et reconnaître le travail des ouvriers.

 Création d'un environnement de travail stimulant et sécuritaire.

Lors de chaque session, nous travaillons sur des cas vécus par les participants et nous passons systématiquement de la théorie à la pratique

50 % Théorie

50 % Pratique

A l’issue de la formation, les participants pourront mettre en place des actions adaptées à leur quotidien grâce :

• A la création de simulations adaptées aux préoccupations et à la maturité des participants
• Aux échanges de bonnes pratiques autant de la part de la formatrice que des participants
• A l’envoi du contenu pédagogique
• Aux mesures du ROI des actions entreprises, sous forme de retour d’expérience