Transformation : confiez la gestion de votre projet à nos experts

Concentrez-vous sur votre business : Partena Professional s’occupe de votre projet RH de bout en bout.

Nous mettons notre expertise à votre entière disposition pour vous aider à accomplir vos changements stratégiques !

Confiez votre projet RH à l’un de nos Project Managers. Il composera la meilleure équipe pour vous en prenant soin de réunir les experts en fonction des spécificités du projet et de leurs connaissances dans la matière.

En mobilisant au sein d’une seule et même équipe projet toute la connaissance et le savoir-faire dont vous avez besoin, vous bénéficiez d’une solution consolidée, coordonnée et toujours conforme à l’orientation stratégique de votre entreprise.

Choisissez entre un accompagnement personnalisé hands-on pour votre projet de transformation et un hands-off total en confiant l’entièreté du projet à notre équipe !

Un exemple concret de projet de Transformation

Notre équipe Transformation travaille notamment sur le projet de fusion/acquisition d’un de nos clients historiques. Dans ce cas, le client est accompagné par notre équipe multidisciplinaire d'experts qui prend en charge le projet du début à la fin.

Il y a en effet différents aspects à bien baliser :

• La méthodologie à appliquer avec un échéancier et un ordre de priorités précis : notre équipe cartographie tous les éléments à prendre en compte, analyse l'aspect légal, l'aspect harmonisation des conditions salariales et des statuts, etc.
• Ce projet a été l'occasion de réfléchir à l'aspect organisationnel et donc plus humain : le client souhaitait jouer sur la fidélisation et son attractivité en tant qu’employeur ; nous sommes actuellement en phase de cocréation avec eux pour un plan cafétéria.
• À noter que la question initiale de ce client était la suivante : dans le cadre de la fusion, faut-il 1 ou 2 numéros ONSS ? Bien plus qu’une réponse unique à leur question, aujourd'hui, nous sommes en train de déployer avec eux toute une feuille de route RH.
• Un tel exercice est aussi l'occasion de revoir les processus, de les optimiser, de revoir les outils et de réfléchir à la meilleure solution digitale.

Vous êtes, vous aussi, confronté à un changement structurel comme une fusion/acquisition ? Ce que nous avons fait là-bas pourrait peut-être être une solution pour vous !

N’attendez plus et contactez-nous !