Business Process Outsourcing

Business Process Outsourcing en trois étapes

Un payroll sans fautes ? Optez pour Business Process Outsourcing de Partena Professional. Nous assurons une mise en place fluide grâce à un lancement en trois étapes.

Étape 1 – analyse de vos procédures

Partena Professional identifie tous vos processus de payroll et d’administration du personnel.

Vous pouvez compter sur des améliorations stratégiques dans quatre domaines :

  • Management des talents : vos collaborateurs sont-ils employés à la bonne place ?  
  • Expertise : les connaissances de vos collaborateurs sont-elles suffisamment diffusées en interne ?  
  • Processus : les procédures de l’entreprise se déroulent-elles de manière efficace et sont-elles clairement décrites ?
  • Systèmes : vos outils actuels sont-ils utilisés au maximum de leurs capacités et contribuent-ils au bon fonctionnement votre entreprise ?

Étape 2- externalisation en concertation avec vous

Le Catalogue de service détaille quelles tâches sont confiées à l’expertise de Partena Professional. Parallèlement, le niveau de service requis est décrit dans le Service Level Agreement (SLA).

Nous évaluons également, par processus, dans quelle mesure vous souhaitez externaliser les différentes tâches :

  • Insourcing : vos collaborateurs continuent à assumer ces tâches.
  • Cosourcing : vos collaborateurs exécutent ces tâches en collaboration avec nos spécialistes.
  • Outsourcing : nos experts se chargent de ces tâches dans leur intégralité.

Business Process Outsourcing

Optimalisation des processus payroll

Après une évaluation intensive, vos tâches de payroll sont ajustées sur la base de descriptions de procédures claires. Ce qui vous permet d’atteindre des délais plus courts, davantage de contrôle et une vision plus claire de vos données de payroll.

Gestion des paies correcte et ponctuelle

La ponctualité de nos procédures de payroll est garantie par le Service Level Agreement. Avec Partena Professional, vous êtes aussi toujours assuré d’un payroll sans faute.

Réorganisation de vos priorités

Déplacez la compétence de votre équipe RH de l’administration vers la stratégie et laissez-la se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée : management des talents, rémunération stratégique et optimalisation de l’expertise RH.

Budget fixe

Évitez les surprises. Chez Partena Professional, votre budget est défini à l’avance sur la base de paramètres clairs.

Continuité assurée

Grâce à l’expertise payroll de Partena Professional, la continuité de vos processus est garantie sur le long terme.

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